Pour les responsables santé au travail · DTHgroup
Les troubles psychiques sont
désormais la première
cause d’absence.
Au premier semestre 2026, ils ont dépassé pour la première fois en Allemagne les affections respiratoires et musculo-squelettiques. 184 jours d’absence pour 100 assurés, en hausse de neuf pour cent sur un an. Celui qui doit piloter cela a besoin de chiffres, pas de suppositions.
✗ Ce avec quoi la plupart travaillent
Enquêtes de satisfaction, taux de participation, retours d’ateliers. Tout repose sur l’auto-déclaration – et n’atteint justement pas les plus épuisés.
↓
✓ Ce avec quoi HSflow travaille
Des valeurs de charge relevées objectivement sur l’ensemble des effectifs, documentées dans la durée. Sans auto-déclaration, sans données personnelles, sans psychodiagnostic.
10 min.par collaborateur
anonymeaucune donnée personnelle
Remarque sur le cadre juridique
Cette page décrit le cadre juridique allemand : la loi sur l’organisation des entreprises (BetrVG), la loi sur la sécurité au travail (ArbSchG) et le code social (SGB V, SGB IX). D’autres pays disposent d’organes et d’obligations équivalents sous d’autres noms – le CSE en France, la RSU et le RLS en Italie. La mesure elle-même est neutre sur le plan linguistique et fonctionne dans toute juridiction ; seuls les fondements légaux diffèrent. Cette page s’adresse aux organisations ayant des sites en Allemagne.
Droit allemand
Les données
Cette tendance
ne s’inversera pas d’elle-même.
Toutes les données proviennent de l’analyse santé DAK pour le premier semestre 2026, évaluée par l’institut IGES sur la base d’environ 2,2 millions d’assurés actifs en Allemagne.
Première place, pour la première fois
184 jours d’absence pour 100 assurés dus à des troubles psychiques – devant les affections respiratoires (175) et musculo-squelettiques (174).
S1 2026
À contre-courant
Alors que les affections respiratoires ont reculé de 21 pour cent, les troubles psychiques ont progressé de neuf pour cent. Le taux d’absence global recule légèrement à 5,3 pour cent.
+9 %
Des absences longues
Le rapport santé Barmer indique une durée moyenne de 40 jours par cas psychique. Un cinquième de l’ensemble des jours d’absence relève de ce groupe de diagnostics.
Ø 40 jours
Sources : analyse santé DAK S1 2026 (institut IGES) · rapport santé Barmer · DAK Psychreport 2025
Pourquoi les instruments actuels échouent
Ils mesurent la satisfaction.
Pas la charge.
L’auto-déclaration a un angle mort
Les personnes fortement sollicitées ne remplissent pas les questionnaires – ou minimisent. Le groupe qui compte manque précisément dans les données. Des taux de réponse de 30 à 50 pour cent sont considérés comme normaux.
Biais
Des instantanés, pas des trajectoires
Une enquête par an montre un état, pas une évolution. Savoir si une mesure a produit un effet ne s’en déduit pas – cela ne peut qu’être affirmé.
Aucun suivi
Aucun chiffre pour la direction
La santé au travail est en concurrence budgétaire avec des investissements qui affichent un retour. Sans effet documenté, cela reste une négociation plutôt qu’un calcul – alors que chaque départ coûte réellement.
Pression budgétaire
Ce que coûte un départ
Le centre de compétence allemand pour la fidélisation des collaborateurs chiffre le coût total d’un cas de turnover à au moins 43 069 euros – sortie, remplacement, intégration et perte de productivité cumulés. L’étude date de 2016 ; depuis, les salaires ont augmenté et le marché du travail s’est tendu. D’autres sources citent des fourchettes de 15 000 à 175 000 euros selon le poste.
Ces coûts n’apparaissent dans aucune ligne comptable. Ils se constituent silencieusement – y compris pendant les mois où un instrument est encore en négociation.
à partir de 43 069 € par cas
Ces coûts n’apparaissent dans aucune ligne comptable. Ils se constituent silencieusement – y compris pendant les mois où un instrument est encore en négociation.
Ce que HSflow apporte
Mesurer la charge.
Prouver l’effet.
01
Relever
Mesure standardisée sur l’ensemble des effectifs – production, travail posté et atelier compris. Environ dix minutes par personne, sans connaissances préalables, en 24 langues.
Recensement complet, pas un échantillon
Aucun auto-diagnostic
02
Situer
Des résultats sous forme d’indicateurs agrégés par secteur – jamais par personne. Ce qui devient visible, c’est où naît la charge, pas qui la subit.
Agrégé par unité
Tailles de groupe minimales
03
Démontrer
Une deuxième et une troisième mesure montrent si la mesure engagée a produit un effet. Une supposition devient un changement documenté – auditable pour la direction et pour les commissaires aux comptes.
Suivi documenté
Preuve d’efficacité
Cadre légal (Allemagne)
Quatre obligations,
une base de données.
HSflow n’est pas un programme supplémentaire à côté de vos obligations. Il fournit la base de données qui en sert plusieurs à la fois.
§ 5 ArbSchG · Évaluation des risques psychiques
Obligatoire pour tous les employeurs en Allemagne depuis le 25 octobre 2013. En pratique souvent traitée formellement mais sans relevé valide. HSflow fournit un relevé méthodiquement documenté.
§ 20b SGB V · Promotion de la santé en entreprise
Les caisses d’assurance maladie allemandes sont tenues de soutenir la promotion de la santé en entreprise. Pour des mesures à effet documenté, un cofinancement est envisageable.
§ 167 al. 2 SGB IX · Gestion du retour à l’emploi
L’employeur doit proposer une réintégration structurée dès qu’une personne a été en incapacité plus de six semaines sur douze mois. Avec une durée moyenne de 40 jours pour les cas psychiques, ce seuil est vite atteint. La prévention réduit le nombre de cas.
ESRS S1 · Indicateurs sociaux du rapport de durabilité
Ce que vous relevez pour la santé au travail constitue en même temps la base de données pour les informations relatives aux effectifs propres. Une mesure, deux destinataires.
Représentation du personnel
Le comité d’entreprise
a son mot à dire.
En Allemagne, mesurer la charge psychique touche aux droits de codécision du § 87 BetrVG. Ce n’est pas un obstacle mais la voie normale – et HSflow est conçu pour cela.
Ce que cela signifie concrètement
La mise en place est encadrée par un accord d’entreprise précisant ce qui est relevé, qui voit les résultats et quelles analyses sont exclues. Nous fournissons la documentation nécessaire à cette discussion.
§ 87 BetrVG
Échange
Vous connaissez vos chiffres.
Nous fournissons ceux qui manquent.
Projet concret, financement par les caisses ou première orientation – nous nous réjouissons de l’échange. Réponse sous 48 heures.